罗永浩：流程大概是这样：商务对接，产品经理跟进试用和评价，用户评价/口碑和销量的调研，供应链及其他背景调查，双方市场团队对接，商务和法务协同跟进，确定合同协议，上线直播。
食品类的主要标准（这里排序不分先后）：1.大品牌/国民品牌（这在人手不足的前期，主要是为了安全），或在垂直品类里取得了足够大的成就，但还没扩张成全民皆知（对这部分厂商，我们的品牌宣传价值非常高）；2.好吃/好喝；3.高性价比。
科技类的主要标准（这里排序不分先后）：1.供应链我们可以基本上了解到的，卖出了足够大的销量的，有足够好的口碑，并且没有出现成规模的质量问题的品牌；2.好用/实用/解决用户需求和痛点；3.高性价比。